La ville de Thônex présente un parc bâti majoritairement construit entre 1946 et 1990, laissant entrevoir un potentiel significatif de rénovation énergétique. Cependant, la compréhension fine de cette situation initiale était incomplète avant le projet. Les résultats de l’outil d’analyse de la situation politique et statistique ont permis de structurer cette connaissance en croisant l’état du parc bâti, les ambitions communales, les ressources humaines et budgétaires ainsi que le contexte local. Ils ont révélé des éléments jusque-là peu documentés, notamment la concentration de bâtiments énergivores et certains freins à la rénovation liés au manque d’information et à la complexité perçue des démarches.
Cette analyse a également permis à la ville d’ajuster ses ambitions à ses moyens, en définissant une stratégie réaliste et progressive. Elle a conduit à l’adoption d’un modèle « facilitateur », qui consiste à informer de manière proactive l’ensemble des propriétaires, sans distinction de typologie de bâtiment, et à leur fournir un premier niveau de soutien dans leurs démarches de rénovation énergétique.
Les ressources communales ont été mobilisées via les services techniques et de durabilité, assurant une mise en œuvre cohérente avec les politiques existantes et les objectifs « Cité de l’énergie ». Le projet a ainsi renforcé la capacité de la ville à agir sur son territoire et à impliquer les acteurs privés dans la transition énergétique.
